2024年12月31日上午,深圳博瑞聯三維技術有限公司在深圳市南山區公司總部會議室召開2024年度工作總結大會。此次會議旨在回顧過去一年的工作成果,表彰優秀團隊和個人,展望公司2025年暨未來的發展藍圖。
會議由董事長常鴻親自主持,公司全體員工出席了會議。會上,董事長首先發表了熱情洋溢的致辭,對全體員工過去一年的辛勤付出表示衷心的感謝,并對公司在科技創新、市場拓展等方面取得的顯著成績給予了高度評價。同時,通報了目標完成情況。
隨后,各部門、各地區辦事處負責人分別就工作進行了詳細的匯報和總結。他們通過數據和案例展示了部門在技術研發、產品創新、市場開拓等方面的亮點和突破,同時也坦誠地分析了存在的問題和不足,并提出了相應的改進措施和2025年工作計劃。
在表彰環節,公司對過去一年中表現突出的團隊和個人進行了隆重的頒獎。他們或在技術創新上取得了重要突破,或在市場拓展中做出了突出貢獻,或在團隊建設和管理方面展現了卓越的領導力。這些獲獎者不僅是公司的驕傲,也是全體員工學習的榜樣。
隨后,董事長常鴻對公司2024年度工作進行了回顧。
常鴻說,2024年是在艱難曲折中度過的,國際關系緊張,國內經濟下行,各級政府財政收入銳減,各項支出大幅度壓縮,導致企業運營艱難,失業率上漲,不穩定因素增加,對我們公司的發展帶來不小的沖擊。2025年隨著特朗普上臺,經濟發展有著更大的不確定性,企業經營會更加艱難,我們要有過緊日子的準備,同時要尋找適合發展的商機在曲折中前進。
常鴻指出,一年以來,公司始終秉承著基業長青的根本,秉持著精益求精、嚴謹負責的工作態度,將變革與創新深度融入企業發展,在繼承和創新的基礎上,提煉以“勇于競爭,追求一流”為核心價值觀的發展理念,歸納起來2024年有三個亮點工作。一是協助組織了“金磚國家一帶一路虛擬仿真大賽”,通過這個大賽我們積累了經驗,擴大了影響,提高了知名度,為我們明年自己組織大賽打下了堅實的基礎;二是研發的突破。通過研發部同志的辛勤努力,依托Unity 3D技術平臺,基本實現了AR教學系統轉換,同時打通了AI和VR的結合,可以說意義重大;三是取得了創新型中小企業和科技型中小企業的稱號,這對于我們成立僅兩年多的企業來說來之不易,可喜可賀!
最后,董事長常鴻對公司2025年工作發展進行了展望,部署了“15398”的工作計劃。
常鴻要求,要實現1個目標。到2025年底,把公司建設成為3D顯示及虛擬仿真領域的國家級高新技術企業,并啟動創建國家級專精特新企業;要抓住5條主線。積極營銷,廣泛推廣虛擬仿真業務;拓寬途徑,努力做好裸眼3D業務;循序漸進,逐步開展數字孿生業務;量力而行,審慎探討開展游戲業務;加大力度,積極推進光儲充車棚業務。要突出3個重點。高度重視研發工作,探討研究AI和AR、VR的結合;探討研究用Unity3D實現AR教學模式;探討研究建立虛擬仿真實訓室管理平臺;探討研究數字孿生管理方案;全年完成專利和軟著申報不少于10項。高度重視設計工作,逐步招聘高層次、結構完善的產品經理、開發工程師、美術編輯等,確保能按時保質保量完成虛擬仿真內容制作任務。高度重視營銷工作,進一步研究探討完善商業模式,逐步在全國重要省市建立合作伙伴和渠道,條件成熟的地方逐步建立辦事處,推進全國業務。積極招聘高素質、有資源、有經驗的營銷人員,打造營銷鐵軍。
常鴻指出,要做好9項工作。通過有業務往來的客戶,逐步在各省建立渠道和業務代理;權衡利弊,適時對接金磚國家辦公室,承辦“一帶一路金磚國家AI和虛擬仿真內容制作技能大賽”;積極研發人工智能和AR/VR的結合,打造新產品,逐步推廣到教育領域;研究數字孿生業務,做好案例,逐步推廣;在全國范圍內招聘裸眼3D系列產品省市級代理商;積極承接沉浸式文旅和數字展廳建設業務;認真做好全國已對接接觸的教育項目跟蹤服務;積極拓展AIGC、黨建、煤礦安全教育、精品課程制作、小學科學VR元宇宙等產品;認真做好光儲充車棚業務,積極探討運轉模式,打造樣板和亮點。要采取8條措施。注重企業文化、強化學習培訓、完善公司架構、嚴格規范管理、加強宣傳營銷、積極招聘人才、做好項目營銷、支持產品研發。
常鴻強調,面對日益激烈的市場競爭和技術變革,公司將繼續堅持科技創新的核心戰略,加大研發投入,加強與國內外科研機構的合作,不斷提升公司的核心競爭力。同時,他也希望全體員工能夠把握大局、提振信心;齊心協力、團結進取;專注研發、推陳出新;搶抓機遇,積極營銷;堅持標準,精心制作;注重細節,嚴肅認真;分類推進,有條不紊;爭先創優,嚴格獎懲,繼續保持昂揚的斗志和飽滿的熱情,共同為公司的發展貢獻自己的力量。
此次工作總結大會不僅總結了公司一年來的工作成果和經驗教訓,也明確了未來的發展方向和目標。相信在全體員工的共同努力下,深圳博瑞聯三維技術有限公司必將迎來更加輝煌的明天.